株式会社セールスニーズ
Business outsourcing
人材不足が深刻化する中、業務生産性を高めるための施策が急務となっています。
その解決策として、アウトソーシング（業務委託）を導入する企業が増加しています。
人材によるビジネスアウトソーシング（業務委託）の会社です！
弊社はコミュニケーション能力の高い人材が多数在籍！
急遽マンパワーが足りなくなった！！そんなお困りないでしょうか！
常勤や単日、深夜作業や地方での出張案件など、多種多様に緊急でも対応できます。
近年、少子高齢化の進行や労働市場の変化により、多くの企業で人材不足が深刻な課題となっています。
このような状況下で、限られたリソースを最大限に活用し、業務生産性を高めることが急務となっています。
特に採用活動にかかるコストや時間、従業員への負担が増大する中で、企業は従来の業務の在り方を見直す必要に迫られています。
人手を増やすのではなく、業務そのものを効率化・最適化することが重要な経営課題となっているのです。
そのような中、注目されているのがアウトソーシング（業務委託）の導入です。
自社の中核業務に集中し、定型業務や専門性の高い分野を外部に委託することで、人的リソースの有効活用や業務のスピードアップ、コスト削減といった多くのメリットが期待されています。
現在、人材不足の解消が容易ではない中で、アウトソーシングは業務生産性の向上を支える有力な手段の一つとして考えられています。
派遣と業務委託の違い
派遣は派遣会社と雇用契約を結び、派遣先の指揮命令のもとで労働力を提供し、給与は派遣会社から支払われます。
一方、業務委託は請負や委任などの業務契約で、指揮命令を受けずに自分の裁量で成果物や結果を納品し、報酬は依頼主から支払われます。
つまり、派遣は労働力を提供する契約、業務委託は成果を提供する契約です。
人材アウトソーシングの費用対効果
通常、例えばを社員で雇うとすると、 まず下記のようなリスクとコストがかかります。
○社員募集によるコスト （募集広告や面談で時間をかける費用、入社手続き費用など…）
○社員がやめてしまった場合のリスク
○社員を教育するコスト（研修費などの教育費など・・）
○社員を維持するためのコスト（社会保険費など含む）
○その他、セクハラやパワハラ、労働基準問題など…
挙げたらきりがありません。
弊社の人材アウトソーシングは、上記のリスクとコストを吸収します。
また、人材アウトソーシングは派遣と違い、指揮命令系統は弊社にあります。
常に貴社とのプロイジェクト責任者とPDCA（※Plan（計画）： Do（実施・実行）：Check（点検・評価）： Act（処置・改善）を行いながらプロジェクトを進めていきます。契約は業務委託契約となります。
実績
300社を超える豊富な実績と卓越された経験値やコンサルティング能力を駆使し、弊社が他社とまったく違う現代の進化し た人材アウトソーシング（業務委託）をご提案します！
